3 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Новый почтовый банк может получить самую большую сеть отделений

В России создан «Почта Банк»

31 марта 2016 г. начал работу «Почта Банк» – новый розничный банк, созданный Группой ВТБ и ФГУП «Почта России».

Клиентские центры «Почта Банка» будут располагаться в отделениях почтовой связи. Филиальная сеть банка станет одной из самых больших в стране и охватит сотни региональных центров, средних и малых городов.

Благодаря этому банковские услуги станут доступнее для россиян – чтобы получить кредит, открыть вклад или сделать перевод, достаточно будет заглянуть в ближайшее отделение «Почты России».

Специально для вас мы снизили ставки по кредитам и создали новые продукты, высокое качество и привлекательные условия которых вы обязательно оцените. Для удобного управления счетом работают интернет- и мобильный банк на платформе Android и iOS. «Почта Банк» будет активно работать с пенсионерами: помимо выплаты пенсий, они получат доступ к кредитам и вкладам на особых условиях.

Все ранее заключенные договоры по кредитам и вкладам «Лето Банка», а также приобретенные продукты наших партнеров продолжат действовать без каких-либо изменений.

Приглашаем вас в новый банк на «Почту России»!

«Мы постарались учесть все нюансы работы почты, проанализировали финансовые потребности ее посетителей, бизнес-модели иностранных почтовых банков, учли тенденции рынка. Пилотный проект, прошедший осенью в отделениях почтовой связи в Москве и Московской области, признан успешным. Мы приложим максимум усилий для того, чтобы обеспечить индивидуальный подход к своим клиентам и оправдать доверие акционеров», – сказал президент-председатель правления «Почта Банка» Дмитрий Руденко.

«Оказание финансовых услуг на «Почте России» предусмотрено новой стратегией развития предприятия. Сегодня почта является редким примером государственной компании, которая прямо отказалась от любых видов государственной поддержки. Поэтому мы рассчитываем, что до 2023 года данный проект принесет «Почте России» около 60 млрд рублей. Эти деньги позволят, прежде всего, повысить заработную плату сотрудникам предприятия. Для страны этот проект крайне полезен. Мы сможем оказывать современные финансовые услуги на тех территориях, где сегодня банки не представлены вообще. Появление нового игрока также будет способствовать увеличению доли безналичных платежей, повышению финансовой грамотности населения и росту конкуренции на данном рынке».

Николай Никифоров, Министр связи и массовых коммуникаций Российской Федерации

«Проект не предусматривает никаких бюджетных средств. Более того, в течение восьми лет мы должны заплатить почте 47 миллиардов рублей за пользование инфраструктурой. Эти деньги пойдут на развитие самой почты. Мы планируем, что за первые три года запустим 15 тысяч офисов, а в дальнейшем будем стремиться, конечно, чтобы все офисы могли предоставлять базовые услуги. Конечно, не будет роскошных офисов, но это будет дешёвый, доступный банк с базовыми услугами».

Андрей Костин, президент-председатель правления Банка ВТБ

«Группа ВТБ обладает уникальным опытом работы в розничном банковском бизнесе. Нашей команде понадобилось всего несколько лет на то, чтобы ВТБ24 занял вторую позицию в банковской рознице страны, и еще меньше – чтобы «Лето Банк» вышел на прибыль и стал основой масштабного проекта по созданию «Почта Банка». «Почта России» обладает крупнейшей в стране филиальной сетью и многолетним опытом оказания финансовых услуг. Благодаря созданию «Почта Банка» эти услуги будут трансформированы в современный банковский формат. Группа ВТБ сможет значительно расширить клиентскую базу и кратно увеличить число точек продаж, а «Почта России» – привлечь дополнительные средства для модернизации и развития своей инфраструктуры».

Михаил Задорнов, президент-председатель правления ВТБ24

«Создание «Почта Банка» – знаковое событие не только для «Почты России» и Группы ВТБ, но и для нашей страны в целом. Первые попытки открыть почтовый банк в России были предприняты более 15 лет назад, однако реализовать этот проект до сих пор не удавалось. Создание «Почта Банка» – это возможность повысить доступность финансовых услуг для жителей всей страны, привлечь в экономику денежные средства, которые находятся у населения в наличном обороте, а также усилить конкуренцию на рынке финансовых услуг».

Дмитрий Страшнов, генеральный директор ФГУП «Почта России»

На базе «Почты России» и «дочки» ВТБ сделают банк с самой широкой филиальной сетью

Стало известно, что создание банка на базе «Почты России» состоится при участии Лето Банка — убыточной «дочки» ВТБ. Кроме самой широкой в стране сети отделений, новому банку предложить публике пока нечего, а вот затрат предстоит предостаточно. Но как инструмент для «вытягивания» в экономику матрасных сбережений старшего поколения проект вполне может оказаться интересен.

Проект по созданию почтового банка стал чуть ближе к реальности. История, развивающаяся с 2009 года, получила новое продолжение — банк создадут, объединив «Почту России» с Лето Банком, «дочкой» ВТБ, специализирующейся на потребительских кредитах физлицам с низкими доходами. Банк принадлежит «ВТБ 24». Выхода в плюс от банка, запустившегося в 2012 году, ждали к 2017 году. По итогам полугодия банк заработал только 71,7 млн рублей.

Дмитрий Медведев распорядился создать специальный банк для «Почты России»

Новый банк будет напополам принадлежать ВТБ и «Почте России». Любопытно, кстати, вспомнить, что история с акционированием самой почты тоже затянулась на годы. Когда в 2009 году поднимался вопрос о слиянии почтового оператора со Связь-банком, выкупленным тогда ВЭБом, речь шла об обязательном акционировании «Почты России». От статуса ФГУПа почта не избавилась до сих пор. Однако, как говорил на ПМЭФ замглавы Минкомсвязи Михаил Евраев, физически банк появится на свет уже во второй половине 2016 года. Видимо, вопрос намерены решить как-то по-другому.

Опуская финансовые детали, можно сказать, что сделка теоретически выгодна обоим игрокам: небольшой Лето Банк в год падающего рынка кредитования внезапно получает сеть из 42 тыс. отделений, включая села, где банков отродясь не было. Почта же, традиционные услуги которой одной ногой давно стоят в могиле, получает новый канал заработка.

Практика почтовых банков за границей показывает, что принципиальных различий с традиционными банками нет. Почта, строго говоря, выступает либо стратегическим инвестором, либо источником широкой филиальной сети, носителем бренда, который все знают, и местом, которое, как принято считать, посещает каждый, говорит топ-менеджер петербургского банка. Наиболее известные в этом смысле проекты — Deutsche Postbank в Германии и японский Yucho Bank.

На практике жизнеспособность подобного проекта в России под большим вопросом — ничего нового дать рынку он не может, говорят эксперты. Количество отделений, вдвое превышающее сбербанковское, из которого сейчас делают сенсацию, — по сути единственное преимущество перед первым розничным банком. Очевидно, говорят финансовые аналитики, что банк не станет предлагать принципиально новых продуктов, как, например, инвестиционные услуги, связанные с биржевой торговлей.

А что ему делать на сжимающейся поляне кредитования, не понимает вообще никто: за полгода только потребительские кредиты — самый популярный продукт — упали на 12,05%, гласит вчерашняя статистика НБКИ. Конкурировать со Сбербанком низкими ставками новый игрок точно не сможет, поскольку это чревато убытками, тем более сейчас.

Для экстенсивного захвата рынка кредитования условия тоже неподходящие. Можно, конечно, давать кредиты кому попало, но обычно это окупается сверхвысокими ставками. Максимальная же стоимость кредитов сейчас законодательно ограничена. Слишком доходный депозит тоже не пообещаешь — придется слишком много отстегивать в АСВ. Тот же Михаил Евраев прямо говорит, что модель работы банка будет консервативной: он не будет работать на рынках крупного корпоративного кредитования и в других сегментах с высоким риском.

Читать еще:  Отзывы о альфабанк

Половину уставного капитала банка купят на деньги «Почты России», которая по итогам прошлого года впервые за 10 лет получила настоящую прибыль и в этом году тоже не намерена обращаться за дотациями. Скорее всего, и на плаву новый банк будет оставаться, как ни парадоксально, на заработанные ей деньги. Государство сейчас нацелено помогать кредиторам реального сектора экономики.

Почтовый банк на базе «Почты России» заработает в 2016 году

Неясно пока, и каким образом решат вопрос банковской инфраструктуры для такой обширной сети. Очевидно, что новых вывесок на тех же помещениях недостаточно. Затраты на новое банковское отделение — от ремонта помещения до установки всего необходимого оборудования — варьируется от $0,5 млн до $3 млн, в зависимости от нагрузки на точку и количества сотрудников, говорит участник профильного рынка. Традиционное оборудование почты выполнять все эти функции не сможет. «Система почтовых переводов и банковских — это две большие разницы, дело и в скорости, и в безопасности, — говорит он. — Другое дело, что в селе, где живет пять человек, можно сэкономить, просто поставив банкомат, который по сути сам себе отделение».

«Все мы видели грубых теток на почте, какое там переучивать, нужно сжать на их место людей с профильным образованием, с каким-то опытом, — солидарен банкир. — Даже на Главпочтамте Петербурга, куда я часто хожу, с техникой, прямо скажем, не очень, а вы в селах на почте были?» К распространенному мнению о том, что вливания в банковскую инфраструктуру подтянут и техническую оснастку почты, он относится скептически.

Организация новых банковских отделений обойдется «Почте России» в несколько миллиардов рублей, делает весьма приблизительную оценку директор TelecomDaily Денис Кусков. Это не такие большие деньги по сравнению с необходимостью провести к отделениям оптоволокно. Собственно, в этом, например, корень проблемы дорогого Интернета в отдаленных регионах. Скорее всего, в плане связи почте придется сотрудничать с магистральным провайдером, «Ростелекомом», в рамках ликвидации «цифрового неравенства», говорит эксперт.

Одноименная федеральная программа предполагает подключение к высокоскоростному Интернету больше 80% россиян к 2018 году вместо сегодняшних 50%. Деньги на это выделят из ФНБ, решили в правительстве еще в феврале. Учитывая социальную значимость обоих проектов, государство наверняка поможет компаниям договориться.

В стратегии развития «Почты России» прописано, что уже в 2016 году банк заработает 1,98 млрд рублей, в 2018 — 26,8 млрд рублей, в 2023 году — практически 100 млрд рублей. В том же документе говорится о трехлетних инвестициях в финансовые услуги на сумму 19 млрд рублей. Другое дело, что стратегию продумывали в докризисные годы, теперь придется делать поправку на ветер.

Вопросы вызывает и финансирование со стороны группы «ВТБ». Суммарно Банк Москвы и «ВТБ 24» получили чистый убыток в 50,5 млрд рублей. Сам ВТБ все же заработал, но всего 21 млрд, следует из материалов Центробанка.

Есть, конечно, кое-какая польза. «Почти половина населения страны в возрасте старше 17 лет не имеет счета в банке, — говорил на ПМЭФ Дмитрий Страшнов. — У людей нет такой возможности. Это деньги, которые не втянуты в экономику страны». Только «Почта России» «может дотянуться» до сбережений этих людей, считает он.

По большому счету, чтобы все это добро взлетело, нужен, скорее, грамотный маркетинг. Сыграть, например, можно на природном недоверии россиян к банкам. В условиях, когда банк толком не может ни кредит выдать, ни солидный процент по депозиту предложить, он превращается по сути в сберегательную кассу. То есть заведение весьма понятное и привычное людям старшего поколения, особенно в глубинке. Банкирам-частникам они доверять так и не научились, финансовыми инструментами все равно не пользуются (ну на что в деревне брать кредит? там и карту-то вставить некуда зачастую даже при желании), а доверие к государственным институтам по привычке питают большое. Почта — дело государственное, там не обманут — так могут рассуждать многие. Опять же хоть не ограбят, если деньги отнести в сберкассу при почтовом отделении. Ну и пусть все смеются, что перевод с одной банковской карты на другую теперь будут возить на оленях, главное, что под контролем государства.

Почта Банк: «Строим digital-компанию с большой сетью»

Тысячи точек присутствия, миллионы новых клиентов и. огромное число деревьев, посаженных в национальных парках. Почта Банк огласил результаты работы за девять месяцев 2016 года.

Дмитрий Руденко, Георгий Горшков

10 ноября Почта Банк собрал журналистов финансовых изданий в отеле «Арарат Парк Хаятт Москва». В непринужденной обстановке пресс-завтрака руководство кредитной организации рассказало представителям СМИ о ее настоящем и будущем. Романтическую нотку вносили в атмосферу мероприятия красные цветы в черных вазочках и падающий за окном снег.

Несмотря на болезнь, глава Почта Банка Дмитрий Руденко все равно пришел на презентацию финансовых результатов, пусть и с небольшим опозданием. И стойко отвечал на вопросы журналистов. До его появления обстрел вопросами СМИ принял на себя первый заместитель президента — председателя правления банка Георгий Горшков.

Для начала Горшков напомнил, что Почта Банк должен стать одной из самых больших цифровых кредитных организаций в мире, но со своими особенностями: «Мы строим крупнейший digital-банк с физической сетью. Мы верим в мир, в котором функция проводника доверия является для банка основной». Не случайно в стратегии развития организации заложено повсеместное проникновение ее офисов, доступность услуг «в каждом селе».

Сейчас сеть клиентских центров Почта Банка в отделениях почтовой связи насчитывает 3 100 точек. Только за III квартал их стало больше на 2 000. Банк присутствует в 1 100 населенных пунктах, их число за июль — сентябрь увеличилось на 800.

В Почта Банке работают уже больше 10 000 специалистов, за последний квартал приняты более 1 600 человек. По словам Горшкова, при выходе банка в новый регион он создает там несколько десятков рабочих мест, на которые принимают в том числе выпускников местных вузов.

«В третьем квартале наша клиентская база приросла на 300 000 человек. По моим данным, сегодня у нас появился трехмиллионный клиент. Это произошло в Смоленской области, в небольшом населенном пункте, где у нас есть единственная точка. Клиент пришел открыть сберегательный счет», — поделился Горшков, пообещав, что с клиентами «в следующем году будет еще веселее».

За девять месяцев банк показал серьезный прирост в сегментах розничного кредитования. На рынке POS-кредитов, по оценке Frank Research Group, он занимает долю в 7,8%, в сегменте кредитов наличными — в 2%, а на рынке кредитных карт — в 0,5%. В целом же кредитный портфель организации увеличился только за III квартал на 15 млрд рублей.

При этом привлечено более 13 млрд рублей депозитов, что составляет почти половину от всего объема депозитного портфеля. «2016 год стал для нас как для Почта Банка началом зарождения пассивного бизнеса. Мы заметно растем даже на фоне относительно невысокой клиентской базы», — прокомментировал первый зампред правления.

Согласно бизнес-плану, в январе — сентябре Почта Банк должен был получить убыток по МСФО в размере 800 млн рублей. Но в итоге зафиксировал чистую прибыль на уровне 760 млн. Основная причина — динамика портфеля, который был сформирован в 2015 и начале 2016 года. «По сути это отражение улучшения финансового поведения клиентов», — пояснил Горшков. Однако в 2017-м удержать прибыль на таком же уровне будет крайне сложно, поскольку банку потребуются значительные инвестиции для развития.

Читать еще:  Пароли для сбербанк онлайн

«В ближайшие годы мы продолжим наращивать региональное присутствие темпами, сопоставимыми с текущими. По величине сети мы уже вышли на второе место на российском банковском рынке. В следующем году охватим Дальний Восток и Северный Кавказ, к концу 2019-го, согласно стратегии, будем присутствовать в 22 500 точках по всей стране», — подхватил тему появившийся в зале Дмитрий Руденко.

Известность бренда Почта Банка растет вместе с масштабами бизнеса. Как показало исследование, его спонтанное узнавание респондентами сейчас составляет 25%, узнавание с подсказкой — на уровне 68%.

На пресс-конференции не остался без внимания и некоммерческий проект, который поддерживает Почта Банк, — программа восстановления национальных парков, заповедников и лесничеств. За время ее действия клиенты кредитной организации оплатили посадку около миллиона деревьев. Сделать это можно при помощи банкомата или через Интернет. Банк реализует проект совместно с сервисом Maraquia.

Дмитрий Руденко объяснил, что в названии проекта есть слово «восстановление», потому в зеленых массивах деревья появляются взамен погибших. «То, что их действительно сажают, можно проверить тремя способами, — рассказал глава банка. — Во-первых, это контролируют супервайзеры компании Maraquia. Во-вторых, мы «форсим» наш персонал, руководителей, чтобы они отслеживали процесс. В-третьих, есть независимый контролер в лице Министерства природных ресурсов и экологии».

После официальной части мероприятия Дмитрий Руденко уехал вершить судьбы банковского рынка, а журналисты еще долго общались с Георгием Горшковым. В том числе обсуждали с ним работу с пенсионерами — кредитная организация развивает специальный пенсионный проект. Сейчас почти в 60 субъектах РФ граждане могут получать пенсию в Почта Банке.

Дмитрий Руденко «погубит» «Почтовый банк»?

Автор: Сергей Селантьев , 2015-09-08 17:57:52

Создание «Почтового банка»

В России вскоре появится очередной банк-гигант, над созданием которого трудятся структуры ВТБ и ФГУП «Почта России». Уже известно, что возглавит «Почтовый банк» председатель правления «Лето Банка» Дмитрий Руденко.

А вот контролировать новый банк будет «ВТБ 24», которому сейчас «Лето Банк» принадлежит целиком. После переименования «Лето Банка» в «Почтовый» в руках у «ВТБ 24» останется 50% плюс 1 акция, а остальные приобретет «дочка» «Почты России».

Важную роль в создании новой структуры сыграет и министр связи и массовых коммуникаций Николай Никифоров, который возглавит совет директоров « Почтового банка».

По предварительным данным, кредитный портфель «Почтового банка» составит 418 млрд рублей к 2025 году. Первые кредиты этот банк начнет выдавать в январе 2016 года, но уже в октябре 2015 года будет запущен пилотный проект.

Банк-рекордсмен

Ранее сообщалось, что «Почтовый банк» планирует в течение ближайших трех лет открыть не менее чем 15 тысяч отделений. Для сравнения у «Сбербанка» 16 560 отделений.

Но с учетом того, что у «Почты России» 42 тысячи отделений, то вскоре количество представительств « Почтового банка» может колоссально возрасти.

Так что в перспективе «Почтовый банк» будет обладать самой большой сетью отделений в стране.

Белые пятна в биографии

В связи с тем, что новым банком-гигантом будет управлять Дмитрий Руденко , то необходимо более детально разобраться в его биографии.

На сайте «Лето Банка» сказано, что в 1993 году Дмитрий Руденко окончил Московский государственный технический университет (МГТУ) им.Н.Э.Баумана, а затем работал в «Русском стандарте», «ВТБ24» и «Лето Банке».

Но как-то не верится, что скромный инженер-радиомеханик вдруг так вот резко взял и стал первым заместителем председателя правления ЗАО «Банк Русский Стандарт».

Похоже, что официальная биография Руденко явно богата «белыми пятнами». Но что же скрывает будущий глава « Почтового банка»?

Выходец из «МЕНАТЕПа»

Как выяснилось, в «лихих 90-х» Дмитрий Руденко в начале работал в небольшом отраслевом «Промрадтехбанке» , а затем настал его «звездный час», и Руденко устроился советником в банк «МЕНАТЕП».

Ранее этот банк был центром финансовой империи Михаила Ходорковского, а «раскрутился» он, потому что, благодаря усилиям его руководства, стал близким к правительству и получил возможность привлекать государственные деньги – колоссальные финансы министерств и управлений.

Дмитрий Руденко, глава «Лето Банка»

Позже группа «МЕНАТЕП» стала основным акционером ОАО «НК «ЮКОС»», а Михаил Ходорковский превратился в «нефтяного короля» и самого богатого человека России. Однако, в начале 2000-х Ходорковского и всю его команду «пересажали».

Поговаривают, что судьбу «опального олигарха» мог бы разделить и «знатный менатеповец» Дмитрий Диденко, однако он успел вовремя «соскочить» и перейти в «Русский стандарт».

«Теневой создатель» банка?

Более полная биография Руденко, взятая из проекта «Московские персоналии», гласит, что он с января 1999 по октябрь 2007 года работал в банке «Русский стандарт», куда изначально пришел на должность сотрудника рабочей группы по реорганизации банка.

Затем был назначен на должность руководителя департамента розничного бизнеса — старшего вице-президента. В декабре 2005 года вступил в должность первого заместителя председателя правления.

Рустам Тарико, хозяин «Русского стандарта»

Но был ли Дмитрий Руденко простым менеджером «Русского стандарта»? Похоже, что нет, ведь, согласно информации журнала «Финанс» за июнь 2006 года, Дмитрий Руденко являлся одним из основателей (наряду с Рустамом Тарико, Андреем Козловым и Александром Зурабовым) и ключевых менеджеров банка «Русский Стандарт».

На связи с госкорпорацией

Кстати, ранее «Русский стандарт» назывался «Агроопторгбанком». Так вот председателем совета директоров «Агроопторгбанка» был коллега Руденко — Александр Зурабов, который в 1999 году одновременно занимал должность первого заместителя генерального директора по финансово-экономической и коммерческой деятельности «Аэрофлота».

А вот в 2003 году Александр Зурабов стал председателем совета директоров «Аэрофлота». Тогда ходили слухи, что часть финансов «Аэрофлота» якобы могла проходить через «Агроопторгбанк». Впрочем, люди многое болтают.

Андрей Костин, глава ВТБ

Кстати, в «Агроопторгбанке» Руденко был руководителем департамента розничного бизнеса. Эту же должность он занял и в ЗАО «Банк Русский Стандарт». Интересно, если версия о якобы выводе средств «Аэрофлота» через «Агроопторгбанк» верна, то мог ли быть причастен к этому господин Руденко?

Карточные «махинации»

Еще раз отметим, что Руденко работал в «Русском стандарте» с января 1999-го по октябрь 2007 года, а в декабре 2005 года стал первым заместителем председателя правления банка — одного из первопроходцев POS-рынка. Именно он был автором идеи запуска экспресс-кредитования в торговых точках.

И только в 2007 году господин Руденко перешел в «ВТБ24». Но что же заставило Дмитрия Руденко покинуть «Русский стандарт»? Только лишь лучшее предложение от структур ВТБ или что-то еще?

А ведь именно тогда (в 2007 году) произошел грандиозный скандал, связанный с тем, что заемщики «Русского стандарта» пожаловались в Роспотребнадзор, обвинив этот банк в нарушении их прав при предоставлении кредитов.

Клиенты «Русского стандарта» напрямую заявили, что данный банк рассылал по почте кредитные карты, которые можно было активировать по телефону, а операционисты call-центра не давали полной информации об этой услуге и последствиях ее заключения, а реальная плата за пользование кредитом оказывалась в несколько раз выше той, которую они называли.

После всех этих жалоб Генпрокуратура поручила Центробанку, Федеральной антимонопольной службе и Федеральной службе по финансовому мониторингу провести проверку «Русского стандарта», в результате которой подтвердилось, что банк нарушал закон «О защите прав потребителей» — не предоставлял заемщикам полной и достоверной информации, не доводил до потребителей информацию о последствиях заключения договоров, а реальная плата за пользование кредитом оказывалась в несколько раз выше декларированной.

Читать еще:  Пао банк западный

С учетом того, что именно Дмитрий Руденко отвечал в «Русском стандарте» за розничный бизнес и был первым замглавы правления , то получается, что это он должен был нести ответственность за «махинации» с карточками. Ведь именно таким образом «Русский стандарт» «раздувал» свою клиентскую базу.

Тогда, в 2007 году, из-за ситуации с карточками Рустама Тарико даже вызывали в Генеральную прокуратуру, а вот Дмитрию Руденко повезло, и он вовремя перешел в «ВТБ24», избежав публичного участия в этом скандале и беседы со следователями.

Опасность для «Почтового банка»

Так эффективно ли была кредитная стратегия «Русского стандарта»? И не ударила ли практика «почтового кредитования» (высылки карт по почте) по самой этой организации.

Михаил Задорнов, руководитель ВТБ24

Тот факт, что Дмитрий Руденко «засветился» в «карточном скандале», работая в «Русском стандарте», вызывает у экспертов опасения относительно его будущей деятельности в « Почтовом банке».

Похоже, что вскоре совместный банк, организованный ВТБ и «Почтой России», тоже начнет рассылать по почте своим клиентам кредитные карточки. В итоге «карточный» скандал 2007 года теперь может повториться, но уже в масштабах всей страны.

Путь в «Лето Банк»

Итак, в октябре 2007 года Дмитрий Руденко был назначен на должность первого заместителя президента-председателя правления банка «ВТБ24». В его обязанности входило курирование работы департамента сети, департамента обслуживания клиентов малого бизнеса, департамента ипотечного кредитования, департамента розничного бизнеса, центра клиентского обслуживания, департамента по работе с ВИП-клиентами и управления международного бизнеса.

Офис «Лето Банка»

В итоге «Лето Банк» стал розничным банком международной финансовой группы ВТБ , на основе которого и решено было создавать « Почтовый банк».

Финансовые проблемы

По мнению экспертов, последние годы «Лето Банк» выживал за счет финансовых вливаний со стороны своего владельца. Так объем инвестиций банка «ВТБ24», являющегося акционером «Лето Банка», в свою «дочку» в 2012 году составил более 1,2 млрд рублей, а в 2013 году — 7,9 млрд рублей.

««Лето Банк» без «подарка» в размере 7,9 млрд рублей столкнулся бы с полной потерей капитала и огромной дырой в балансе. Ведь на 1 января 2014 года капитал банка составил всего 3,6 млрд рублей. Также банк показал бы убыток в размере 4,9 млрд рублей, а не доналоговую прибыль в размере 3 млрд рублей, отраженную в нынешней финансовой отчетности», — заявил журналистам начальник аналитического управления Банка БКФ Максим Осадчий.

Дмитрий Страшнов, гендиректор «Почты России»

Эксперты считают, что без постоянной поддержки со стороны «ВТБ24» «Лето Банк» долго бы не протянул. Похоже, что подобная судьба ожидает и « Почтовый банк», если его возглавит Дмитрий Руденко .

Негативное мнение общественности

Люди, которые сталкивались с «Лето Банком», активно пишут о нем отрицательные отзывы. Вот, к примеру, что пишет пользователь под именем «Стелс» (Stea1th) на форуме «Захват» (zahvat.ru) (архивная ссылка): « «Лето Банк группы ВТБ» — подконтрольная структура ВТБ, специализирующаяся на конфликтах, корпоративных спорах и прочей нечести, дабы не запятнать репутацию ВТБ. «Лето банк» — очень «серые» и агрессивные (по слухам, сам с ними дел не имел), помимо стандартных функций банка, является инвестором в проблемные активы. Существует филиал в Анапе. На данный момент в конфликт не вмешивается. Предположение: В случае действий, порочащих ВТБ, ВТБ «не станет связываться» с дольщиками и скорее всего по переуступке прав передаст полномочия по управлению «Лето банку», а те в свою очередь отличные спецы в конфликтах».

Николай Никифоров, министр связи и массовых коммуникаций РФ

Этот комментарий оставлен в ответ на ситуацию, когда из-за действий структур ВТБ «Южная коммуникационная строительная компания» (ЮКСК) не смогла достроить ЖК «Высокий Берег» на улице Крылова в Анапе.

«Лето Банк» обманывает своих клиентов?

Разгневанные клиенты «Лето Банка» уже буквально заполонили Интернет своими отрицательными высказываниями об этой кредитной организации. Многие из них пишут о прямом обмане со стороны работников банка.

«В конце августа 2013 года брала кредит в «Лето Банке» на сумму 105000 на 24 месяца! Репутация банка в моем лице упала ниже некуда чуть меньше года назад, когда я случайным образом узнала что за использование услуги пропускаю платеж (ей я пользовалась 2 раза) и изменение даты платежа (1 раз) мои проценты выросли аж на 9000. », — пишет kirisa из Ярославля 5 августа 2015 года.

«Взял кредит наличными в августе 2014 года. Плачу исправно, в январе 2015 года из-за не стабильных финансовых событий в стране, пришлось воспользоваться услугой и пропустить платеж, позвонил в Call-центр. Подключил на один месяц данную услугу. Подчеркиваю, на один (январь). Ни оператор, ни СМС-уведомление не говорили еще и о 2-ом месяце. Начал, как и оговорено, платить в феврале, рассчитывая, что закончу платить по кредиту по графику +1 месяц, но не тут-то было. Позвонив по горячей линии, узнаю, что должен еще +4000 р. и платить должен еще 1 месяц, Просто потрясающий маркетинговый ход. Браво. Вот так якобы плюсы этого банка становиться, мягко говоря, «колоссальными» минусами… Не советую брать тут кредит, но если же вы все-таки взяли, не пользуетесь якобы бесплатными услугами. Подумываю ради принципа подать в суд…», — сообщает kosto4ka777 из Самары 7 августа 2015 года.

«Здравствуйте, я являюсь клиентом «Лето Банка». Я брала кредит наличными, т.к в Сбербанке и во многих банках России выдают кредите от 23 лет и с официальным трудоустройством, я обратилась в «Лето». Мне там сразу одобрили кредит. Проценты — просто бешенные. Я брала сто тысяч на четыре года под 39.9% годовых. Получается, первые два года по кредиту я плачу лишь проценты. Также у меня есть кредитная карточка, которую мне также «втюхали» в этом банке.

Был момент, когда у меня не было возможности положить деньги на карту, я просрочила на один день. Какой процент начислили — я просто ошарашена была — вместо 500руб я заплатила 1.500 . Помимо этого я вам скажу так: кладя на карту 500 руб, из них гасят сумму кредита 200руб, а остальные 300р. за пользование картой снимают. Обслуживание в банках ужасное. Не знают своей работы и подставляют своих клиентов», — пишет Lenochka1994 7 августа 2015 года.

Очевидно, что в «Лето Банке», которым руководит Дмитрий Руденко , банально «мухлюют» с процентами по кредиту (и не только). К подобному выводу приходишь, анализируя жалобы клиентов «Лето Банка».

Страшно только представить, что ждет заемщиков и вкладчиков « Почтового банка», если его возглавит Дмитрий Руденко . Похоже, что главе ВТБ Андрею Костину, руководителю «ВТБ24» Михаилу Задорнову, гендиректору «Почты России» Дмитрию Страшнову и министру связи РФ Николаю Никифорову стоит подобрать для « Почтового банка» другого руководителя.

Иначе из этой «зарождающейся» финансовой организации господин Руденко может «слепить» «лохотрон» федерального масштаба. Похоже, что банк, который будет обладать самым большим количеством отделений в РФ, достоин более лучшего руководителя.

Подписывайтесь на наши каналы ЯНДЕКС.ДЗЕН и ПУЛЬС

Ссылка на основную публикацию
ВсеИнструменты
Adblock
detector
×
×